責任壓實(shí) 制度落地 手段有效
為深入貫徹落實(shí)《湖南省煤業(yè)集團有限公司“學(xué)法規、抓落實(shí)、強管理”活動(dòng)實(shí)施方案》的文件要求，楚湘建工集團第一時(shí)間做出響應，以“五個(gè)全方位”著(zhù)力推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展。
全方位加強組織領(lǐng)導。迅速組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習傳達文件精神，制定活動(dòng)方案，成立“學(xué)法規、抓落實(shí)、強管理”領(lǐng)導活動(dòng)小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責組織協(xié)調、考核通報和信息報送等工作，并要求各子公司、項目部成立相應的組織機構分層次制定具體活動(dòng)方案，層層推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。
全方位拓展活動(dòng)范圍?；顒?dòng)范圍包括公司總部、各子公司、各項目部，實(shí)現對所有安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的全覆蓋。
全方位強化責任落實(shí)。以活動(dòng)實(shí)施方案為基礎，將學(xué)習培訓、普法宣傳、對標對表整改、督導檢查等四個(gè)方面工作進(jìn)一步詳細分解為19項具體任務(wù)安排，并逐項確定時(shí)間節點(diǎn)、責任單位，形成清晰的時(shí)間表、路線(xiàn)圖、責任書(shū)，干什么事、由誰(shuí)干、什么時(shí)間完成均一目了然。同時(shí)，實(shí)行倒排工期、掛圖作戰，對照工作進(jìn)度，排兵布陣、扎實(shí)推進(jìn)，確保按時(shí)保質(zhì)完成。
全方位提高學(xué)習實(shí)效。要求各子公司、項目部以單位為主體開(kāi)展學(xué)習培訓，分級、分類(lèi)、分專(zhuān)業(yè)學(xué)習安全法律法規、規程標準，組織全員培訓、考試，確保做到“干什么、學(xué)什么”“管什么、懂什么”。并對監管監察部門(mén)查處的安全隱患相關(guān)責任人員，分層級采取反思式、檢討式、案例式精準培訓，實(shí)現“缺什么、補什么”，確保安全培訓取得實(shí)效。
全方位開(kāi)展督導檢查。各子公司、項目部結合專(zhuān)項整治、明查暗訪(fǎng)、聯(lián)系督導、專(zhuān)項監察等工作，強化督導檢查，督促項目部把對標對表整改各項要求落到實(shí)處，確保真學(xué)、真查、真改。
